François Commeinhes, Président de Sète agglopôle méditerranée, présentera ses vœux, en vidéo, jeudi 21 janvier

L’agglopôle s’adapte aux conditions sanitaires tout en gardant le lien avec les habitants de son territoire.
François Commeinhes, Président de Sète agglopôle méditerranée, présentera ses vœux, en vidéo, jeudi 21 janvier, dès 19 h sur la page Facebook de l’agglopôle et le Site Internet www.agglopole.frL’image contient peut-être : texte

Madame le Maire, Florence SANCHEZ a eu le plaisir d’accueillir le Président de Sète Agglopôle, François COMMEINHES.

L’image contient peut-être : une personne ou plus, personnes debout et intérieurC’est dans une nouvelle dynamique de renforcement des liens de coopération entre la Ville de Poussan et Sète Agglopôle Méditerranée, que Madame le Maire, Florence SANCHEZ a eu le plaisir d’accueillir le Président, François COMMEINHES.
« Entre réunion de travail et visite sur site, ce temps fort a été l’occasion de présenter le potentiel économique et la richesse patrimoniale du territoire communal, tout en faisant un tour d’horizon des différents projets municipaux ayant un intérêt pluricommunal dont le futur centre culturel au Jardin des Frères, et des projets relevant directement des 0compétences communautaires, comme le développement économique à travers la réhabilitation des zones d’activités, la reconversion d’habitat ancien en logement social d’intérêt communautaire ou encore la gestion des eaux pluviales urbaines avec l’aménagement d’un nouveau bassin de rétention. »
L’image contient peut-être : une personne ou plus, personnes debout, ciel et plein air

 

Elu Président de Sète Agglopôle ce jeudi 9 juillet 2020, François Commeinhes, le discours en son intégralité

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Elu Président de Sète Agglopôle ce jeudi 9 juillet 2020, , le discours de François Commeinhes, en son intégralité :

« Tout d’abord : « Merci ! »

Merci de cette confiance renouvelée, avec cette fois une ampleur inédite, qui, comme j’avais déjà eu l’occasion de le dire le jour de l’élection de la nouvelle agglo fusionnée, m’émeut, m’honore, mais surtout m’oblige, vis-à-vis de vous-même, comme à l’égard des habitants de ce superbe ensemble que constitue Sète agglopôle Méditerranée.

Elle pose les bases d’un travail serein, constructif et efficace pour servir au mieux ce territoire et nos concitoyens à travers les compétences fondamentales et structurantes qu’exerce notre EPCI.

« E-P-C-I » comme Etablissement Public de Coopération Intercommunale.

Des 4 mots qui constituent cet acronyme, je soulignerai celui qui est à mes yeux le plus symbolique et important : celui de Coopération.

Le « C » de coopération, qui est aussi le « C » de confiance, vous pouvez compter sur moi, hier, aujourd’hui comme demain, pour l’exercer au quotidien, à vos côtés.

Car c’est la raison d’être de l’intercommunalité que d’affirmer l’existence et l’importance des communes qui la constituent, à travers une coopération réelle et efficace.

Quand je dis cela, je pense notamment à la mutualisation des services, que nous avons commencé à mettre en place au début du mandat précédent et qui n’a cessé de monter en puissance depuis cette date, avant comme après la fusion, attirant à elle toujours plus de communes et de compétences.

Mais cette mutualisation n’est en aucun cas et ne devra jamais être une « vampirisation » de l’agglopôle sur ses communes membres. Bien au contraire, ce processus doit permettre un renforcement des communes, à travers une boîte à outils librement consentie, dans laquelle chacun doit pouvoir puiser pour trouver les solutions les plus adaptées à la bonne conduite des affaires publiques.

Renforcement qui a par exemple pu faire ses preuves, lors de l’éprouvant épisode épidémique que nous venons de traverser, à travers la commande groupée, et qui trouvera bien d’autres occasions de se déployer.

Je vois dans la confiance que vous me témoignez ce soir non pas la victoire d’un homme, mais la reconnaissance du travail accompli, ensemble, au cours des 6 dernières années, la victoire du dialogue et d’un état d’esprit consensuel. Ce soir, je ne suis pas dans l’état d’esprit de celui qui a vaincu, mais de celui qui a convaincu ! discoursIMG_20200709_175342

C’était pourtant loin d’être gagné d’avance, au sein d’une agglo que j’avais réussi à créer en 2003, en acceptant notamment une sous-représentativité de sa ville-centre. Mais une agglo perturbée quasiment depuis sa naissance par d’incessants débats sur son périmètre, qui voyaient les élus s’opposer et même parfois s’affronter, et par des interférences extérieures peu propices à la sérénité des débats. Et surtout, au cours du mandat écoulé, par une fusion imposée par le haut, qui, bien que chacun s’accorde sur sa cohérence géographique, n’avait pas été préparée ni anticipée, de sorte qu’il n’y avait pas de projet pré-existant à cette nouvelle intercommunalité.

Mais, ensemble, nous avons remédié à cela… Et les élus comme les services se sont retroussés les manches non seulement pour surmonter les divisions passées, mais aussi pour tirer le meilleur des complémentarités des anciennes communautés d’agglo et de communes, aux compétences et habitudes de travail pourtant bien différentes.

Et ce avec un certain succès, puisque au cours du mandat, non seulement il n’y a eu aucune restitution de compétences, mais l’agglopôle en a même gagné de nouvelles.

Et elle s’est donné un cadre d’avenir en se dotant d’un projet de territoire élaboré en lien étroit avec la société civile à travers notre efficace conseil de développement, dont je salue l’ancien président, qui siège désormais parmi nous, ainsi que tous les membres, projet adopté à l’issue d’un long travail collaboratif à l’unanimité des élus le 20 décembre 2018, moins de 2 ans après la naissance de Sète agglopôle Méditerranée.

Mais assez parlé du passé, même si celui-ci conditionne le présent et l’avenir, et évoquons rapidement l’avenir, à l’orée de ce nouveau mandat.

Sur un plan institutionnel et politique, il me rend plus optimiste encore que pour le mandat écoulé.

Celles et ceux qui me connaissent savent que l’optimisme et plutôt dans mon tempérament, et que donc je n’ai pas à trop me forcer… Pas un optimisme béat et naïf, l’expérience des choses de la vie et la conscience de certaines situations graves et inquiétantes, et notamment la crise économique qui se profile dans notre pays, n’y résistent pas longtemps.

Mais un optimisme de volonté, et de lucidité. Et de contexte, dont je m’explique.

Ce mandat ne devrait pas être troublé par les débats sur le périmètre de l’agglo, qui ont tant perturbé le travail dans le passé, l’Etat ayant d’autres chats à fouetter que de refondre une nouvelle fois la carte intercommunale.

Et, surtout, les conditions apaisées de cette élection contribueront, j’en suis sûr, à un travail constructif et efficace au service du territoire, associant tous les élus et toutes les communes de Sète agglopôle Méditerranée. Et je pense en particulier à la deuxième d’entre elles par la taille, celle de Frontignan-La Peyrade.

Non pas, loin de là, qu’elle ait été l’oubliée du mandat précédent, puisque de nombreux projets s’y sont déployés ou sont actuellement en cours, et que, malgré les plaies du passé, j’ai toujours veillé à ce que les élus communautaires frontignanais qui le souhaitaient puissent participer, comme leurs collègues, au travail intercommunal.

Mais tout simplement parce que la dialogue constructif que nous avons instauré depuis notre élection au 2e tour des municipales avec le nouveau maire Michel Arrouy, et celui qui est appelé à siéger comme vice-président au sein du bureau, Loïc Linares a abouti à cette élection consensuelle, posant les bases d’un travail d’équipe qui sied parfaitement à l’état d’esprit collaboratif qui doit prévaloir au sein d’une agglomération.

Collaboration, coopération, confiance, ce sont les 3 maîtres mots, les 3 « C » que je m’attacherai à cultiver et à concrétiser au cours des 6 années à venir.

J’ai rencontré dans les semaines écoulées chacun des maires des 14 communes de l’agglopôle, ainsi que Michel Garcia représentant la commune de Villeveyrac, pour échanger sur les enjeux intercommunaux, connaître vos idées, vos souhaits, vos demandes… J’ai trouvé chez tous mes collègues, vous toutes et vous tous, des élus passionnés de leur territoire, désireux de s’engager dans la défense de l’intérêt commun à la tête de leur commune ; comme au sein de l’agglopôle.

Et parfois, pour les « petits nouveaux », comme celui qui a présidé ce soir ce début de séance et qui nous fait l’honneur de nous recevoir dans sa belle commune de Gigean, Marcel Stoecklin, des élus curieux du fonctionnement de l’intercommunalité, de ses compétences, de sa manière d’agir.

Curiosité tout à fait naturelle et bienvenue à laquelle je demanderai aux services et à mon cabinet de répondre au plus vite. Avec une attention particulière à celles et ceux qui ne connaissent pas encore les rouages de SAM, qui évolueront bien sûr au cours du mandat, toujours sur la base du dialogue et d’une coopération car l’agglo n’a rien à « imposer » aux communes.

J’en profite pour remercier la commune de Gigean pour nous accueillir ce soir dans ce beau centre culturel, équipement communal ayant reçu l’aide de l’agglo. Une commune qui fait partie des liens entre le Sud et le nord de notre territoire, et qui, bien que non riveraine de l’étang, offre sur lui et sur l’ensemble de l’agglo des vues parmi les plus belles de cet ensemble exceptionnel et si varié.

Dans les jours qui viennent, je proposerai aux vice-présidents et vice-présidentes des délégations relevant de nos domaines de compétences, répondant je l’espère à leurs souhaits et à une logique d’efficacité dans l’action communautaire.

Nous constituerons ensuite les commissions thématiques qui sont un rouage important du travail de l’agglo, et auxquelles vous prendrez part, toutes et tous, ainsi que les élus issus des oppositions communales de villes les plus importantes, afin que chacun soit associé et contribue au déploiement de notre action de service public.

Cette soirée d’élection n’est ni le lieu ni le moment de dresser les détails d’un projet de mandat ou de faire l’inventaire des grands projets – et Dieu sait s’ils sont nombreux – sur lequel nous aurons l’occasion d’échanger dès que toute l’organisation administrative sera en ordre de marche.

Sachez que je resterai un Président à l’écoute, ouvert et pragmatique, et je suis sûr qu’à l’avenir, Sète agglopôle Méditerranée contribuera à améliorer la vie de celles et ceux qui y résident, et déploiera avec vigueur et efficacité son action, notamment en faveur de la transition écologique, riche de l’expérience des anciens élus, et du regard neuf des nouveaux, auxquels je souhaite la bienvenue au sein du navire communautaire. Quant à moi, vous pouvez compter sur votre président pour servir notre territoire du mieux que je pourrai, animé d’une vision de l’intérêt général et de la même volonté et énergie qu’au premier jour, au service de nos collectivités. »

Le Président de Sète agglopôle Méditerranée, François Commeinhes, s’est exprimé ce samedi 28 mars

Le Président de Sète agglopôle Méditerranée, François Commeinhes, s’est exprimé ce samedi 28 mars, pour faire part des mesures proposées par l’agglopôle pour soutenir les acteurs locaux de l’économie (PME, PMI, artisans, agriculteurs, conchyliculteurs, commerçants locaux…) profondément touchés par la crise sanitaire du Covid 19. 

https://www.facebook.com/seteagglopolemediterranee/videos/892105361232413/?t=6

Retrouvez l’intervention en version écrite sur le site Internet
  https://bit.ly/2JknSvnMonsieur CommeinhesCapture

Mesdames, Messieurs,
chers habitants de Sète et du territoire de Sète agglopôle Méditerranée,
En ce premier week-end du printemps qui aurait dû précéder le début d’Escale à Sète et les prémisses d’une saison touristique de qualité, nombreuses sont les entreprises et tout particulièrement dans l’activité de l’hôtellerie/restauration, mais aussi bien d’autres PME et artisans, qui vont se retrouver lundi face aux charges de fin de mois, tout en étant privées des retombées économiques majeures attendues de tels événements.
C’est à elles que je pense aujourd’hui, car c’est la survie même de beaucoup de structures qui est en jeu…
Pour ces structures souvent petites, l’angoisse sanitaire se double d’une angoisse professionnelle, d’autant que les aides qui leurs sont annoncées sont parfois peu claires ou complexes à mettre en œuvre, ce sur quoi j’ai alerté les autorités compétentes. 
C’est essentiellement en qualité de président d’agglomération que je m’exprime devant vous aujourd’hui, avec un propos que je souhaite consacré à l’économie.
En concertation avec les élus et vice-présidents concernés, nous avons tout de suite jugé que nous  devions aller plus loin que nous contenter de relayer les mesures aux niveaux national et régional. Celles-ci  sont relayées sur nos sites et réseaux internet, et en direct par nos services qui orientent les entreprises en difficulté.  Mais nous devons être localement innovants, volontaristes, et en imaginant tous les dispositifs réalistes au regard de ce que permettent la loi comme nos capacités budgétaires, qui seront forcément impactées par la situation.
Nous avons, au lendemain du confinement décrété par l’Etat, décidé de supprimer toute pénalité de retard pour les entreprises exécutant des marchés publics qui ne pourraient pas réaliser les travaux dans les délais.
Et immédiatement entamé la réflexion pour un soutien spécifique aux secteurs du tourisme, de l’événementiel, les commerçants locaux, car au-delà même de la crise sanitaire, la saison touristique sera durablement et profondément affectée. 
L’agglopôle attribuera des moyens spécifiques à l’office du commerce que nous venons de créer avec la CCI et les associations de commerçants du territoire, associations qui ont commencé à me saisir de leurs inquiétudes, pour relancer l’activité à l’issue de la crise sanitaire.
Nous avons en début de semaine, sous l’impulsion du vice-président à l’économie Yves Michel, mis en place un observatoire d’impact de cette crise sanitaire sur notre économie, pour évaluer au plus juste l’aide à apporter, grâce à la remontée d’éléments factuels, venant aussi bien des commerces que des artisans, TPE/PME, auto-entrepreneurs ou indépendants. 
Sur l’agriculture, en lien avec le vice-président concerné Michel Garcia, nous relayons l’information sur les nombreuses activités de vente directe qui se mettent en place, et voyons comment aider certains producteurs à se regrouper en Association pour le maintien d’une agriculture paysanne temporaire, le temps d’écouler la marchandise en stock. Nous étudions aussi comment aider à pourvoir au manque de main d’œuvre.
La conchyliculture risque aussi d’être à nouveau durement frappée, ce pour quoi nous je soumettrai au vote des élus de nouveaux dispositifs comparables à l’aide au réensemencement décidé par Sam l’année dernière suite à la crise de la malaïgue.
Pour nos pêcheurs et conchyliculteurs, la Commission européenne a adopté la semaine dernière, des mesures d’urgence en matière d’aides d’État en multipliant par 4 leur plafond. L’agglopôle, partenaire via le Fonds européen pour les affaires maritimes et pour la pêche y prendra toute sa part. Nous avons demandé aussi à la Commission  d’intégrer à ces fonds le caractère exceptionnel de cette crise sanitaire, tant pour les arrêts temporaires d’activité  que pour le stockage. Objectif de cette mesure : éviter l’asphyxie totale de ces secteurs, et ce, pendant toute la durée de la crise !  
Un autre moyen d’agir pour notre agglo passe par la fiscalité.
En accord avec le vice-président aux finances Gérard Canovas, nous étudions un dispositif d’exonération fiscale pour les entreprises impactées que je souhaite faire adopter par la prochaine assemblée. Nous réunirons les élus pour voter toute disposition dès que possible.
Nous sommes en train de solliciter l’administration fiscale pour envisager toutes les exonérations de fiscalité possibles, en matière de versement transport, comme de Contribution financière des entreprises.
Nous allons accélérer le paiement des marchés publics aux entreprises titulaires, pour amener de l’argent frais dans la trésorerie souvent en tension de ces structures essentiellement locales ou régionales.
L’agglo participera aux soutiens directs ou indirects aux entreprises. Nous nous rapprochons d’ailleurs dès cette semaine de la Région, collectivité compétente, pour engager une démarche commune et toute convention appropriée.
Nous agissons aussi au côté des autres collectivités locales pour la reconnaissance par l’Etat de la situation de « calamité sanitaire » nous permettant de nous positionner financièrement en abondant des dispositifs généraux d’aide aux entreprises impactées. Non seulement celles à qui l’arrêt d’activité a été imposé, mais aussi celles dont l’activité est en chute libre du fait de la crise, comme les agriculteurs ou conchyliculteurs pénalisés par la fermeture des marchés.
J’ai questionné l’État pour savoir si un tel dispositif amènerait les compagnies d’assurances à enfin considérer de telles pandémies comme relevant de leur couverture, chacun devant prendre sa part de la solidarité nationale.
Enfin, l’agglomération met en place avec la CCI et les autres organismes consulaires, Chambre d’agriculture et Chambre des métiers une cellule de crise qui se réunira, pour l’instant à distance, aussi souvent que nécessaire pour centraliser les demandes, échanger l’information pour coordonner l’action et envisager « l’après-crise ».
Au-delà de nos collectivités, d’autres structures ou groupes de travail réfléchissent déjà à la gestion économique de cette crise et à des solutions innovantes.
Je pense à l’instance citoyenne très créative que représente le conseil de développement Sète agglopôle Méditerranée, qui a commencé cette semaine à se réunir à nouveau en visioconférence.
Je pense aussi à des organismes comme la plateforme Initiative Thau, que l’agglo aidera, en abondant le fonds, à faire évoluer temporairement son dispositif de prêt à taux 0 vers un fonds de solidarité économique en faveur des indépendants et petites unités. 
Vous le voyez, la mobilisation de tous est essentielle et largement engagée, dans des conditions de travail particulières et inédites.
Nous devrons être plus forts à la sortie de la crise, plus innovants, plus solidaires, en ne prenant pas le risque de fragiliser notre économie.
L’heure est extrêmement grave, mais nous redoublerons d’énergie, de solidarité et de volonté pour que la crise sanitaire ne soit pas suivie localement d’une catastrophe économique et sociale.
François Commeinhes, Président de Sète Agglopôle Méditerranée
Pour tout savoir sur les mesures prises par Sète agglopôle =====>  PME, TPE, associations, l’agglo se mobilise !