Le Scot présenté aux membres du Conseil de Développement
Pour un Avenir responsable
Créé en 2005 sous l’impulsion de l’Etat, le Syndicat mixte du bassin de Thau a pour mission de protéger la lagune de Thau et d’assurer un avenir responsable au territoire.
En 2004, suite à différentes crises sanitaires sur la lagune, le Préfet exige de renforcer la politique environnementale sur ce territoire. Il souhaite qu’une véritable structure de gestion soit mise en place à l’échelle du bassin de Thau.
Le Syndicat mixte du bassin de Thau nait en 2005 sur le périmètre des 14 communes de la Communauté d’agglomération du bassin de Thau. Depuis 2016, il intègre également Montpellier Méditerranée Métropole et Hérault Méditerranée. Son périmètre d’action s’étend aujourd’hui sur 25 communes membres de ces EPCI et de la Communauté de communes de la vallée de l’Hérault.
Ce jeudi 3 mai des spécialistes du SMBT dont son Directeur, Luc Hardy, présentaient aux membres du Conseil de développement de Sète Agglopôle méditerranée le SCOT du territoire et son évolution qui s’inscrit de 2009 à 2030.
Le périmètre du SCOT ( Schéma de cohérence territorial) est à peu près identique à celui de la carte hydrographique mais celui du SMBT s’étend sur d’autres communautés voisines.
Les compétences de l’Agglo en matière du SCOT sont déléguées au SMBT. Il faut savoir que pour les communes du SAM le SCOT a un caractère prescriptif et les projets locaux doivent être en principe inscrits dans le SCOT. (Au niveau des habitants il est prévu jusqu’à 2030 une croissance limitée à 40 000 habitants et à 17500 logements sur le Bassin de Thau).
Actuellement, afin de réaliser d’ici fin 2019 une révision du SCOT, celui-ci est placé dans une phase de diagnostic…
Le SMBT a pour mission de préserver la lagune et son territoire.
Il donne les grandes orientations en matière d’aménagement du territoire, de protection des espaces naturels et de gestion de l’eau.
Les missions
Le SMBT est chargé de penser et de planifier l’aménagement du territoire et la gestion de l’eau.
Il pilote :
- Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) de Thau qui organise l’aménagement du territoire pour les 30 ans à venir.
- Le Schéma d’Aménagement et de Gestion de l’Eau (SAGE) qui organise la politique de l’eau à l’horizon de 10 ans.
- Natura 2000 : un programme d’actions qui vise à protéger la richesse environnementale du territoire.
- Le Contrat de Gestion Intégrée (2012-2017) : un programme d’actions de 500 millions d’euros pour répondre aux enjeux du territoire. Il coordonne les politiques d’aménagement du territoire et de gestion de l’eau.
Depuis sa création, le rôle du syndicat mixte est allé grandissant.
Au travers du SCOT, c’est le visage du territoire dans les 30 ans à venir qu’il dessine. Assurer son développement tout en préservant ses ressources, ses espaces et son identité.
Il fixe 3 grands objectifs :
- Protéger les espaces naturels
- Structurer le développement et maîtriser l’urbanisation
- Organiser les déplacements
En un mot, le SMBT est le garant d’un développement équilibré du territoire.e SCOT organise l’aménagement du territoire pour les 20 ans à venir. Il doit trouver un juste équilibre entre le développement urbain et la protection des espaces.
Le territoire de Thau, territoire d’eau, est particulièrement vulnérable. Pour répondre aux besoins des populations, le SCOT de Thau organise le développement du territoire tout en préservant les espaces naturels.
Une réponse aux besoins des populations
Pour faire face à la pression démographique, le territoire de Thau s’est développé de manière anarchique durant les dernières décennies. L’étalement urbain a progressivement consommé l’espace disponible. D’autres problèmes ont vu le jour : environnementaux, mobilité…Cette croissance galopante doit être stoppée. Les phases de concertation ont permis de faire remonter les besoins des populations.
Ils concernent :
- L’accès à l’habitat
- L’offre d’emploi
- Des déplacements facilités
- Un cadre de vie préservé
Le SCOT de Thau est une réponse aux attentes exprimées par la population : il organise l’accueil des populations, conforte une dynamique économique en recherchant à économiser l’espace, maîtriser les déplacements, préserver les ressources.
Les enjeux du SCOT de Thau
Protéger le territoire
- Préserver la richesse environnementale : celle de la lagune, support de l’économie
- Préserver les espaces agricoles, les paysages, menacés par une urbanisation trop rapide pour conserver l’identité du territoire et le cadre de vie.
Organiser le développement
- Répondre aux besoins en matière de logement, d’accueil d’entreprises, de développement économique.
Concentrer l’économie et l’habitat sur des zones bien définies pour limiter l’impact environnemental.
Maîtriser les déplacements
- Développer une organisation durable des déplacements.
- Faciliter la mobilité avec des garanties environnementales.
Le sens du SCOT
Un objectif d’exemplarité, pour répondre aux défis environnementaux d’un territoire soumis à de fortes contraintes
Un principe de responsabilité dans la gestion de ses ressources pour assurer le développement du territoire
Une ambition de mise en cohérence des futures politiques locales et des intercommunalités du territoire de Thau en matière d’aménagement
Une volonté de protection du territoire, de son patrimoine naturel pour préserver le cadre de vie, symbole d’attractivité de la ville de demain.
En savoir plus :
Dépliant du SCOT.pdf (583 Ko)
Le Schéma de Cohérence Territoriale du bassin de Thau est confié en 2005 au Syndicat mixte du bassin de Thau.
Le SMBT a fait le choix de la concertation dès l’élaboration du SCOT ; elle constitue le socle de l’organisation.
Les acteurs du SCOT
Le SMBT a souhaité mener une concertation très large pour l’élaboration de son SCOT. Cela concerne aussi bien la concertation institutionnelle que celle de la population. Plusieurs groupes d’acteurs sont amenés à participer à l’élaboration du SCOT : les élus du SMBT, les techniciens assistés d’un bureau d’études, les partenaires institutionnels et de nombreux acteurs locaux au travers le groupe des Personnes Publiques Associées.
Le code de l’urbanisme définit les Personnes Publiques Associées à l’élaboration du SCOT ; ce sont les collectivités (Département, Région, Intercommunalités) mais aussi les acteurs économiques (Chambre d’agriculture, CCI, Comité régional des pêches, Comité régional de la Conchyliculture).
Le Syndicat mixte a décidé de les associer dès le démarrage de la procédure et d’élargir au maximum le champ des personnes publiques associées, au-delà de l’obligation réglementaire.
Sont associées :
- Les Commissions Locales de l’Eau concernées par le territoire : Astien, Lez-Mosson, Hérault
- Les structures gestionnaires de milieu : Conservatoire du Littoral, SIEL, Adéna…
Ces acteurs n’ont pas seulement été associés à l’élaboration du SCOT. Ils ont apporté leur contribution et leur avis.
Pendant toute l’élaboration du SCOT, le SMBT a mis en place des outils d’information pour permettre à tous de s’exprimer sur le projet.
Les priorités du SCOT : http://www.smbt.fr/content/priorit%C3%A9s-du-scot
Modification n°1 du SCOT : http://www.smbt.fr/content/modification-n%C2%B01-du-scot-0
Mise en oeuvre du SCOT
Après 8 ans de travail et une large concertation, les 14 communes du territoire de Thau bénéficient d’un cadre pour leurs projets de développement.
Les deux premières années de mise en œuvre ont coïncidé avec l’élaboration par les communes de leur Plan Local d’Urbanisme. La mise en compatibilité de ces documents d’urbanisme avec le SCOT a notamment motivé le lancement d’une modification du Schéma de Cohérence Territoriale.
Votée à l’unanimité par le Comité syndical mardi 25 octobre 2016, la modification du SCOT va permettre de rendre plus lisible le document, de renforcer la protection des ressources en eau du territoire, de faciliter l’implantation de nouvelles exploitations agricoles et d’apporter certains compléments utiles aux communes.
En savoir plus sur la modification
Les choix du SCOT
Une fois les grands défis posés, les élus du SMBT ont construit un projet d’aménagement et de développement durable pour le territoire.
Tout savoir sur le SCOT : http://www.smbt.fr/content/mise-en-oeuvre-du-scot
Et les Documents à télécharger : http://www.smbt.fr/content/SCOT/documents-%C3%A0-t%C3%A9l%C3%A9charger
Une soirée théâtre forain
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EscapadeS vous propose une soirée « théâtre forain » avec le spectacle
Le Dur désir de durer – Après demain, demain sera hier
Par le Théâtre Dromesko
Vendredi 25 mai à 20h30
Au terrain de Tambourin à Mèze
Nous serons nombreux à retrouver avec plaisir cette compagnie que nous avions rencontrée il y a quelques années déjà dans « Le Jour du Grand Jour »!
Dans cette création, la tribu Dromesko « nous invite au chevet d’une humanité qui, le plus souvent, s’éclaire à la lanterne magique et danse au son du violoncelle ».
Elle « fait défiler tous ces anonymes de la vie, normaux de l’imaginaire » dans un spectacle unique où la poésie est reine.
Pour plus d’informations sur ce spectacle, vous pouvez suivre ce lien : http://www.theatredesete.com/spectacle/theatre-dromesko-0On retrouve les mêmes acteurs-danseurs-chanteurs-musiciens autour d’Igor et Lily, maîtres de cérémonies dans leur baraque en bois où l’on se sent comme chez des amis. Le poney, Charles Le Marabout, le cochon, les comédiens traversent cette scène au milieu du public. Comme on traverse la vie.Tout commence par la musique de l’inoubliable défilé final du précédent spectacle. Il y aura les canailleries adolescentes de jeunes danseuses, un balayeur qui balaie, un violoncelliste géorgien assis dans une chaise roulante poussé par un poète éphémère…
Sous la cabane, Dromesko fait défiler tous ces anonymes de la vie, normaux de l’imaginaire, à la manière d’un dessin de Sempé. Comme il est dur et doux de faire durer le désir. « Igor et Lily offrent un spectacle unique, où la poésie est reine. » Emmanuelle Bouchez, Télérama Le prix des places est de 12€
8€ pour les enfants de moins de 11 ans et les personnes bénéficiaires des minimas sociaux.
Si vous êtes intéressés, merci d’en informer le plus rapidement possible Escapades et de faire parvenir le règlement avant le 12 mai.
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Une stratégie pour la santé des abeilles
Avec 250 000 tonnes de miel produites chaque année par 600 000 apiculteurs dans 17 millions de ruches, l’Union européenne (UE) est le deuxième producteur de miel derrière la Chine. Le 1er mars 2018, le Parlement européen a adopté une résolution en faveur d’une stratégie à grande échelle et à long terme visant à… (lire l’article)
Découvrez leur aventure et suivez les durant 12 mois à travers le monde
Découvrez leur aventure, ils vous attendent : l’aventure commence bientôt
https://www.youtube.com/watch?v=9l5O19QqcOQ
Ils se préparent depuis septembre 2017 et la date de leur départ approche, ce sera pour le 4 juin 2018, le jour du 10ème anniversaire de leur fille, Lola.
Depuis que leur décision a été prise, ils ont effectué toutes les démarches nécessaires ou obligatoires pour que leur périple se déroule du mieux possible, bon nombre de vaccinations comme celles contre l’encéphalite japonaise, la typhoïde, la fièvre jaune, l’hépatite A… Des passeports grand voyageur, des assurances Santé adaptées et des permis internationaux. Pour le courrier, ils ont trouvé une solution…
Aurélie et Julien Anselme, de jeunes Poussannais ont en effet décidé d’effectuer avec leur fille Lola, âgée de 10 ans, un tour du Monde non pas en 80 jours, mais au contraire en un an, en profitant au mieux des pays découverts.
Le seul qui restera à Poussan,chez les grands-parents de Lola, sera le petit chien.
Les contraintes professionnelles disparaîtront car Julien qui est à son compte se mettra en stand-by, Aurélie est actuellement sans profession et Lola, scolarisée au CM2 à Poussan, suivra des cours par correspondance avec le CNED à raison de 10 à 12 h imposées par semaine mais avec un complément apporté par ses parents.
A priori, tout est sur les rails : « C’était un projet en gestation car nous voyageons beaucoup depuis longtemps. Nous avons eu des opportunités et des possibilités après des années de labeur alors nous avons décidé d’en profiter. Et comme Lola depuis son plus jeune âge a été initiée aux voyages, pas de problèmes particuliers, tout est presque prêt. »
Le compte à rebours est donc lancé, plus que 6 semaines : tout a été réfléchi, des billets spéciaux tour du Monde, des réservations pour tous les transports, les hôtels et les hébergements, le budget…
Et le tout pour un circuit impressionnant : Londres le 4 juin, puis 17 destinations jusqu’au retour, Sri Lanka, Singapour, Malaisie, Bali, Hong-Kong, Cambodge, Thaïlande, Sydney, La Barrière de Corail, Nouvelle Calédonie, Polynésie française (Noël 2018), Auckland, Hawaï, La Côte Est des États-Unis, Mexique, Bélize, Costa Rica, Pérou, Brésil et retour sur Londres avant la France; à raison de 3 semaines dans les grands pays.
Brésil : Chûtes d’Iguazu
Quel périple ! Heureusement, avec certains billets modifiables il y aura un peu de marge.
Pour eux, qui se débrouillent un peu en anglais et en espagnol, la langue ne sera certainement pas un problème. Axés sur le milieu marin, les sports nautiques, le patrimoine culturel, ils se feront un plaisir d’aller au contact des populations et s’ils ont mis de côté les pays d’Europe et d’Afrique, c’est pour mieux se les réserver pour de futures aventures car ceux-ci sont plus proches que les autres. Un prochain périple à programmer…
Le dernier souci : les bagages. Outre le minimum de médicaments, pour le linge ce sera aussi réduit mais ils pourront en acheter si nécessaire. Ils sauront s’adapter…
Sri Lanka
Ils en ont l’habitude : « Au début, nous avions pensé partir sur un voilier que nous avions acheté. Après quelques mois passés sur celui-ci et quelques sorties, nous nous sommes rendus compte de la complexité du challenge avec un maximum de contraintes et peu d’espace, ainsi que des dépenses élevées dans les ports d’escale. Nous y avons cru, mais le voyage aurait été trop aléatoire. nous avons revendu le beau voilier ».
Pour eux, cette belle aventure sera une découverte, une formidable expérience et s’ils ont déjà un virus, c’est bien celui du voyage : « Une fois revenus, nous nous mettrons à l’œuvre pour mieux repartir et pourquoi-pas s’installer ailleurs… »
Pour les suivre durant leur périple : https://www.instagram.com/familytrotter/
Nous ne manquerons pas de vous faire profiter de leurs découvertes durant chacune de leurs étapes. Pour nous aussi si tout va bien, le voyage va commencer.
10 mai à Poussan, les Finales de Ligue de Football Jeunes
Le télétravail est simplifié
Le télétravail est simplifié, plus besoin de modifier le contrat de travail ! Un simple accord avec le salarié peut suffire.
Dossier : Conditions de travail dans la fonction publique
Le télétravail permet à un agent public de travailler hors des locaux de son administration, en utilisant les technologies de l’information et de la communication. Il peut concerner aussi bien l’agent titulaire que contractuel.
Non assistance à personne en danger : qu’est-ce que c’est ?
Vous avez sans doute déjà entendu parler de la non assistance à personne en danger ? Quelles sont les caractéristiques juridiques de cette notion ? La réponse avec Service-public.fr.
Par non assistance à personne en danger , il faut entendre le refus de porter secours à quelqu’un en détresse.
Plus précisément, cette situation correspond à la conjonction de 2 éléments :
- la personne en danger fait face à un péril grave et imminent menaçant sa vie ou son intégrité physique (ce péril étant dans le même temps connu par un ou plusieurs témoins de la scène) ;
- le refus par le ou les témoins d’aider la victime ou d’alerter les secours (cette aide ne devant pas impliquer de mettre le sauveteur lui-même en danger).
À noter :
L’individu coupable de non assistance à personne en danger peut être condamné à une peine pouvant aller jusqu’à 5 ans d’emprisonnement et 75 000 € d’amende.
Les versements de la CAF
Si vous percevez des aides de la Caf, elles vous sont versées :
en principe, le 
de chaque mois
par exception, un peu plus tôt
En mai : le versement s’effectue dès le 
.
Explications avec Service-Public.fr http://bit.ly/2GtCeq7
Le calendrier des versements 2018 en un seul coup d’oeil.
Vignes : c’est maintenant l’humidité qu’il faut surveiller !
Dès les premières chaleurs, la vigne s’est mise à pousser très rapidement car, conjuguées à l’humidité ambiante de ces 15 derniers jours, elles ont déclenché le processus qui n’attendait que ça.
Et depuis, malgré des sols gorgés d’eau, les viticulteurs doivent s’adapter et travailler à l’ancienne ou encore, trouver des solutions innovantes, car les tracteurs et certains gros engins ne peuvent pas rentrer dans certaines parcelles.
C’est ainsi que des quads de loisirs ont été reconvertis et se sont adaptés pour assurer certaines opérations.
En effet, labourer, désherber, finir de broyer et surtout traiter contre le mildiou sont actuellement à l’ordre du jour.
A noter que pour les vignes impactées à 100% par le gel, l’an dernier, la sortie est correcte, tandis que pour d’autres, dont le bois mort n’a pas toujours pu être détecté, la sortie est plus irrégulière.
Durant le mois de mai, la vigilance s’imposera donc…